После работы с вами у меня буквально перевернулось понимание финансов в бизнесе.

Казалось, что всё просто: дизайн-студия, услуги, нормальный средний чек. Но при этом прибыли не было, и я не понимала почему.

Мы пересчитали себестоимость, расходы и чек по услугам, и увидели реальные цифры. Подняли цены там, где теряли деньги, внедрили таблицы и навели порядок в финансах.

Теперь я вижу бизнес целиком и могу управлять им, а не действовать вслепую.

Спасибо вам, это было очень ценное решение для моего бизнеса.

Обратилась к Фатиме в непростой момент, когда нужно было срочно навести порядок и разобраться с кассовыми разрывами. Фатима очень быстро погрузилась в процесс, проделала огромную работу. Выявила ошибки в расчетах себестоимости, все перепроверила, систематизировала и объяснила понятным языком, где и почему у нас проседала прибыль.

Сейчас у нас наконец-то есть ясность по всем финансовым статьям, управленческие отчеты стали прозрачными и логичными, а решения принимаются гораздо увереннее. Отдельно хочу отметить, что с Фатимой просто приятно общаться - она деликатная, спокойная, очень адекватная в коммуникации, при этом сдержанно требовательная и собранная.

В какой-то момент мы начали регулярно попадать в кассовые разрывы,

и такие ситуации стали происходить всё чаще.

Казалось, что бизнес работает нормально: есть продажи, есть оборот, но денег постоянно не хватало.

После внедрения управленческой отчётности стало понятно, что проблема в низкой марже — её просто не хватало, чтобы покрывать операционные расходы.

Появилась реальная картина бизнеса: где мы зарабатываем, а где теряем.

На основе этого собрали антикризисный план, пересмотрели расходы

и подход к продажам.